企業(yè)的發(fā)展離不開人，80年代一個(gè)電子廠上千上萬人是很正常的，也是繁榮的像征。時(shí)代在進(jìn)步，企業(yè)也要進(jìn)步，老思維老路子走不到新的目的地，現(xiàn)在人力資源部卻發(fā)現(xiàn)員工越來越來招，要不就是招來的人不能做的長久，流動(dòng)性越來越大，對(duì)產(chǎn)品的穩(wěn)定性，對(duì)企業(yè)的形象都造成了很大的問題。

我們應(yīng)該如何走出這個(gè)困境？我們應(yīng)該怎么做才能改變這個(gè)形狀？

所有的企業(yè)家，大boss都在想出路。

工業(yè)4.0的提出，打破了常規(guī)，選擇中國企業(yè)的機(jī)械制造能解決這個(gè)難題，可實(shí)現(xiàn)無人化車間，可實(shí)現(xiàn)最大化的減少人工。